Tech's Leading Women」第6話から得られる3つのポイント

今週のTech’s Leading Womenの最終回では、Dame Stephanie Shirleyに聞きました。H が、彼女の影響力のある歴史と、それがいかに女性のためのビジネスの世界を変えたかについて語っています。ゾエ・モリス(Frank Recruitment Group代表)がホストするこのビデオキャストには、技術界の一流女性(タイトルで分かるかもしれません!)の貴重なアドバイスが満載です。


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Dame Stephanie は説明不要の女性です!Dame Stephenie は、女性として最も有名な女性です。彼女は、1960年代初頭に、ほとんど女性だけの労働力で、自分のソフトウェア会社を立ち上げました。今日の労働環境を考えると、おそらく最も重要なことは、彼女がずっと前にリモートワークのパイオニアであったことでしょう。

は、長年にわたり、最も必要としている人たちに何百万も寄付してきたのですから、社会貢献への彼女の情熱は注目すべきものでしょう。

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今回の回は、特別ゲストの人生を振り返る回です。

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<span class="TextRun SCXW128652777 BCX0" lang="EN-US" xml:lang="EN-US" data-. </tdこのエピソードから得られた3つのキーについてご紹介しています。</p

1. 多様性の必要性</h2

話は自然に、パンデミックと、それが働く女性にとって何を意味するのかについての議論に移りました。Dame Stephanie は、パンデミックによって、以前なら何年もかかったであろう技術部門の改善が可能になったことについて述べました。労働力の女性化が進んでいるとはいえ、男女の賃金格差を是正する動きは必要だ。Dame Stephanie が our white paper で触れたように、女性にとって平等化の瞬間だったのではないかと推測している人たちにとって、それは必ずしもそうではなかったようです。

私たちのホワイトペーパー</span

彼女は、ジェンダー不平等に取り組むには、より広い議論の一部である必要があると考えています。

「私は、性別による不平等への対処は、多様性の問題の一部であるべきだと思います。最も大きな違いは、女性の人数を増やし、委員会に女性を参加させ、役員に女性を登用することです。これは、私たちが目にし始めた変化だと思います。確かに、私は人前で話すことが多いのですが、女性問題よりも多様性について話してほしいと頼まれることが多くなりました。これは一歩前進だと思います。

デイム・ステファニー・シャーリー(CH)

また彼女は来る国際女性の日について話し、 と述べました。「女性だけでなく、多様性の観点からのことを考えるべきですね」ですから、そのあたりで何らかの変化が見られることを期待しましょう。”

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2.マーケティングの重要性

技術系スタートアップを立ち上げようとしている女性への実行可能なアドバイスとして、Dame Stephanieは、組織が提供したいものよりも、潜在顧客が望むものを優先させ、これらの欲求を正しくマーケティングすることが最善のステップであることを話しました。技術だけを考えるのではなく、そのマーケティング、つまり、顧客や潜在顧客が何を望んでいるか、望んでいるかもしれない、望んでいると言っている、お金を払う用意があるのか、ということを考えるべきだ。そして、そのような市場志向は、組織全体に行き渡るものでなければなりません。マーケティング部門やマーケティング担当者だけでなく、最高経営責任者から受付係に至るまで、全員が、販売、宣伝、マーケティングを行うためにビジネスを行うのだと認識しています。

また、彼女は今日のビジネスの変化、特に資金調達の必要性についても話し続けました。私は、文字通り、6ポンド、今の言葉で言うと100ポンドの価値から始め、 何年も自分の労働力と実家の二番抵当で資金を調達し、組織を運営してきました。しかし、今日、 は、実際に始める前から、あるいは利益を上げる前から、資金を調達しに行くのです。そのため、その道を進むのであれば、資金調達の能力が必要です。そして、見返りを期待してお金を出してくれる人たちに売り込むためには、プレゼンテーションのスキルやある種の個性、イメージが必要だと思います。

3.良いリーダーとは

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社会的に進歩的なビジネスを成功させることは、おそらくこれまで以上に重要なことです。ステファニー女史は、過去にどのように人材を募集していたかを振り返ります。私はいつも、今で言うところの「採用の価値」で採用を行っていました。私は、組織で必要とされるどんなスキルも、自分が教えられる、あるいは誰かが教えてくれるように手配できると思っていました…。私が教えることができないのは文化であり、今日政治の分野で見られるように、信頼や誠実さといったものは非常に重要です。これがリーダーの仕事です。これは、リーダーがすることであり、あなたが持っていなければならないものなのです。

彼女は続けて、リーダーが体現すべき他の資質として、次のようなものを挙げています。

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"テクニカルスキルは必要ないかもしれないが、ヒューマンスキルや信頼、誠実さは必要だ。そうでなければ、人はついてこない。彼らはただ『こっちへ来い』と言っているだけだ。そうでなければ、人はついてこない。そうすれば、彼らは前衛に引きずられることなく、喜んで、熱心にやってくるようになるのです」。

デイム・ステファニー・シャーリー(CH)

Zoë もこの種の労働力の重要性について同意しています:I 月末に給与を受け取ることだけよりもはるかに重要なことなのです。組織の一員でありたいと考えているのです。

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