仕事を休む言い訳のためのGoogle検索が5年ぶりの高水準に

仕事を休む言い訳のGoogle検索量に関する新しい調査によると、検索量は過去2年間で劇的に増加していることが明らかになりました。

Fortuneは最近、大辞職が減速する兆しがないと報じました。職場復帰の文脈では、従業員が仕事をサボるための言い訳をどんどん探していることは、おそらくそれほど驚くことではありません。

新しいデータとオリジナルの専門家の洞察を提示し、5年間で最も人気のある10のGoogle検索を、企業が従業員を有意義に従事させ、仕事を休む言い訳を探したくなくなるようにする方法に関するヒントとともに照合しています

となる。2022


</td540

検索語

Total 2018

Total 2019

Total 2018

Total 2019

検索語width="75">

Total 2020

Total 2021

Total 2022

Total Sears 2018~

Searchs 2022

Total Sears 2020~Total Tales 2020~

calling in sick

59,400

73,200

33,000

261,530

385,780

812,910

best excuses for missing work

34,800

31,300

4,800

459,270

246,500

776,670

excuse to miss work

52,800

52,800

48,800

177,050

219,180

550,630

excuse to miss work

640

0

0

216,080

304,910

521,630

欠勤の理由

3,320

0

0

174,250

241,430

419,000

仕事を休んだときの現実的な言い訳

0

0

0

173,910

234,870

408,780

good excuses to miss work

69,600

33,000

0

96,640

147,220

346,460

BEST 言い訳

17.0

31,300

4,800

104,950

153,320

311,910

仕事を休んだ時の信じられない言い訳

5,910

0

0

111,740

168,730

286,380

calling out sick

61,580

19,800

21,000

88,760

128,300

319,440

累計値

305,590

241,400

112,400

1,864,180

2,230,240

4,753,810

Frank Recruitment Group President of Americas Rowan O’Gradyは、「2021年に検索ボリュームが全体的にこれほど急激に跳ね上がるのは、間違いなく興味深いことです。それはオフィス復帰の始まりと重なるようで、誰にとっても最も簡単な移行ではなかったことを物語っています。

SP Consultingのウェルネスコーチであり組織開発戦略家のシャネ・P・テラン博士は、人々が仕事を休むための言い訳を探している理由について、コミュニケーションの重要性と職場における不在への偏見を取り除くことについて述べました。

彼女は、欠勤の言い訳を探している人たちは、「嘲笑や挑戦を受けることなく自由に休みを取れる上司や組織文化がないと感じている」のだろうと述べました。

また、テラン博士は、職場復帰には雇用主の配慮が必要であることを強調しました。「多くの人が雇用主から必要な優しさや理解を得られず、その結果、ごまかしながらどんな手段を使ってでも逃げ出そうという決意をしています。再適応に伴う長期的なストレスに対処するために、より多くの休暇を取る必要が出てきているのです」。また、雇用主が再調整を進めていることも事実で、その結果、「仕事量が増え、締め切りが多くなり、自己管理の文化全体が語られるようになったが、強制されたり支援されたりすることはあまりない」

ということです。

雇用主から必要な優しさや理解を得られない人が続出しています。

では、従業員が仕事を休む方法を探さないようにするために、雇用主はより良いサポートをするために何をすべきなのでしょうか。Teran博士は、多くの企業がすでに「新しい業務手順、エンゲージメント・リソース、職場環境の再設計」に取り組んでいる一方で、長期的かつ有意義な変化の鍵は「バランス」であると指摘しています。「

これに向けた実践的な提案としては、チーム全体の仕事量をより管理しやすくするために可能な限り多くの役割を雇用する、組織のワークフローを改善するためにデジタル変換と自動化を追求する、ウェルネス支援スキームの品質管理を確実に行う、などが挙げられます。特に、このような施策の共同設計プロセスへの従業員の参加は、意義があり、効果的です。従業員がアイデア出しから実施まで携わることができれば、従業員は自分の意見を聞いてもらえたと感じ、より積極的に取り組むことができるようになるのです。

方法

このデータセットを構成する検索ボリュームデータは、キーワード調査ツールを用いた初期調査によって収集され、米国内のGoogleで行われた検索に対応するものである。2018年から2022年までの月別検索ボリュームを決定するためにさらなる調査を行う前に、関連する検索語のロングリストを収集、分析、整理した。データ分析では、月別、年別、累積の検索ボリュームの合計を考慮しました。

無限の可能性を秘めた営業職のキャリアに興味はありませんか?

直近のもの

日本カントリーヘッド就任のお知らせ

この度、2024年2月1日付けで、フランク・リクルートメント・グループ 日本カントリー・ヘッドに、アレキシス マブロスが就任いたしました。
アレキシスは、日本のリクルートメント業界において豊富な経験を持つリーダーであり、アレキシスのリーダーシップの下、apac全域で躍進を続ける当社の日本部門は、さらなる成長と発展を遂げていくことでしょう。

続きを読む "

フランク・リクルートメント・グループのモリス社長が「変革のチャンピオン」に選ばれる

フランク・リクルートメント・グループのゾエ・モリス社長は、最新の「スタッフィング100ヨーロッパ」リストで人材派遣の先駆者に選ばれた。

続きを読む "

履歴書に写真を貼るべきか? 

移り変わりの激しい社会では、求人応募にまつわる標準的な慣行も変化と進化を続けている。企業に入って履歴書のコピーを配るという考え方は、多かれ少なかれ完全に廃れた。

続きを読む "

ブログから続きを読む

企業ニュース

日本カントリーヘッド就任のお知らせ

この度、2024年2月1日付けで、フランク・リクルートメント・グループ 日本カントリー・ヘッドに、アレキシス マブロスが就任いたしました。
アレキシスは、日本のリクルートメント業界において豊富な経験を持つリーダーであり、アレキシスのリーダーシップの下、apac全域で躍進を続ける当社の日本部門は、さらなる成長と発展を遂げていくことでしょう。

続きを読む "
受賞歴

フランク・リクルートメント・グループのモリス社長が「変革のチャンピオン」に選ばれる

フランク・リクルートメント・グループのゾエ・モリス社長は、最新の「スタッフィング100ヨーロッパ」リストで人材派遣の先駆者に選ばれた。

続きを読む "
リクルートブログ

履歴書に写真を貼るべきか? 

移り変わりの激しい社会では、求人応募にまつわる標準的な慣行も変化と進化を続けている。企業に入って履歴書のコピーを配るという考え方は、多かれ少なかれ完全に廃れた。

続きを読む "
jaJapanese
Powered by TranslatePress »