この最新のホワイトペーパーは、英国のハイテク産業で最も優れた女性リーダー36人からの洞察を紹介し、企業がハイテク分野で女性を支援し、昇進の障壁を取り除き、この分野で急増しているスキルギャップを解消する方法について貴重な教訓を与えています。
技術系女性のパイオニアが語るインサイト
現在の数字では、技術分野の上級管理職のうち、女性が占める割合はわずか9%です。
このレポートでは、昇進に対する最も大きな障壁を調査し、組織が障壁を取り除くために力を注ぐべき9つの主要分野を特定しています。
インタビューに応じた人々は、大手金融機関やハイテク大手から大手慈善団体や文化施設まで、イギリスで最も知られた機関でITチームを率いており、以下のメンバーが参加しています。
サラ・グレイズリー
ダイレクトライングループ CTO
シェリダン・アッシュ（MBE
PWCのWomen in Technologyリード、Tech She Canの共同設立者。
シェリル・ニュートン
メトロ銀行 CIO
アリソン・デイビス
自然史博物館 CIO
ティファニー・ホール
英国がん研究センター CIO
ウェンディ・スペンサー
マイクロソフト社 パートナーアーキテクトマネージャー
アマンダ・ゴスリング
Capgemini Invent社 VP
インタビューに答えてくださった方々のプロフィール
シニアテクニカルリーダーによる実用的なアドバイス
サクセッションプランニング
メンタリングとアライシップ
エンゲージメントと信頼の構築
技術者になるための典型的なルートを再評価する
フレキシブルな働き方
「私たちは、より多くの女性を技術分野に取り込むことについてよく話しますが、すでにいる女性のことをよく見ていないことがあります。もし、もっと上級の女性を増やしたいのであれば、どのように昇進させるかを検討する必要があります」。
「真の変化をもたらすには、トップダウンのアプローチが必要です。まず、リーダーは、組織全体のあらゆるレベルにおいて、女性を公平に配置することに目を向けなければなりません。そして、女性を単に「D&Iイニシアチブ」という箱の中のチェック項目としてではなく、社内の人材を育成し、成長する機会を提供することです。
テック業界のリーダー的女性たち。ジェンダー、文化、そして包括的な労働力を構築するための9つの教訓
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